ஆனால், இதை தோல்வி என்று அழைப்பது நியாயமா?
"விண்டோஸ் விஸ்டா தோல்வியடைந்ததற்கான முதல் ஐந்து காரணங்கள்" என்ற தலைப்பில் ZDNet இல் ஒரு இடுகையில் ஜேசன் ஹைனர் செய்தது இதுதான். அவரது ஐந்து காரணங்களை நிவர்த்தி செய்வோம்:
5. ஆப்பிள் வெற்றிகரமாக விஸ்டாவை ஆர்ப்பாட்டம் செய்தது
இது உண்மை. “நான் ஒரு மேக்” விளம்பரங்களில் விண்டோஸ் பழையதாகவும் சலிப்பாகவும் ஆப்பிள் வெற்றிகரமாக வரைந்துள்ளது. விளம்பரங்கள் மேதை, ஆனால் மைக்ரோசாப்ட் உண்மையில் ஒரு திறமையான சந்தைப்படுத்தல் துறையைக் கொண்டிருந்தால் கிட்டத்தட்ட வெற்றிகரமாக இருந்திருக்காது. மைக்ரோசாப்டின் பொது உறவுகள் தொடர்ந்து தங்கள் பார்வையாளர்களுடன் தொடர்பில் இல்லை என்பதை எனக்கு நிரூபிக்கிறது. மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு சந்தைப்படுத்த முடியும், ஆனால் அவை நுகர்வோர் மனநிலையை "பெறவில்லை".
எனவே, ஹினருக்கு ஒரு மதிப்பெண். ஆப்பிள் இங்கே வெற்றிகரமாக இருந்தது, காரணம் மைக்ரோசாப்ட் மார்க்கெட்டிங் திறமையற்றது.
4. விண்டோஸ் எக்ஸ்பி மிகவும் வலுவாக உள்ளது
இதுவும் உண்மைதான், இருப்பினும் இது “மிகவும் வேரூன்றியுள்ளது” என்று நான் நினைக்கவில்லை. மைக்ரோசாப்ட் விஸ்டாவை சந்தைக்குக் கொண்டுவர அதிக நேரம் எடுத்தது, இதற்கிடையில், எக்ஸ்பி அத்தகைய வலுவான அடியைப் பெற்றது, அது தளர்வாக அசைவது கடினம். மக்கள் விஸ்டாவிற்கு மாற ஒரு கட்டாய காரணம் இருப்பதாக உணர்ந்தால் அவர்கள் இன்னும் மாறுவார்கள் என்று கூறினார். எந்தவொரு கட்டாய காரணமும் இல்லை என்பது இங்கே உண்மையான பிரச்சினை, எக்ஸ்பி மிகவும் வேரூன்றியுள்ளது என்பதல்ல.
சிறுத்தை வருவதற்கு முன்பு ஓஎஸ் எக்ஸ் டைகர் மிகவும் அழகாக இருந்தது, ஆனால் மேக் பயனர்கள் டிரைவ்களில் மேம்படுத்த சென்றனர். ஏன்? ஏனெனில் அவ்வாறு செய்ய நிர்ப்பந்தமான காரணங்கள் இருந்தன, ஆனால் மேம்படுத்தலுடன் இணைக்கப்பட்ட சிக்கல்களின் முடிவற்ற அணிவகுப்பு அல்ல.
3. விஸ்டா மிகவும் மெதுவாக உள்ளது
விண்டோஸ் விஸ்டா பழைய வன்பொருளில் மெதுவாக இயங்குகிறது என்பதில் சந்தேகமில்லை. விஸ்டா மிகவும் வீங்கியிருக்கிறது, ஹினர் சுட்டிக்காட்டியபடி, 50 மில்லியனுக்கும் அதிகமான குறியீடுகளைக் கொண்டுள்ளது. விஸ்டாவின் விளைவாக அதிகமான மக்கள் தங்கள் வன்பொருளை மேம்படுத்த வேண்டும் என்று மைக்ரோசாப்ட் எதிர்பார்த்தது என்பதும், பலரும் அவ்வாறு செய்தார்கள் என்பதில் சந்தேகமில்லை. ஆனால், புதிய இயந்திரங்களைப் பெற விரும்பாத நுகர்வோர் நிறைய உள்ளனர். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, விஸ்டா மிகவும் மெதுவாக உள்ளது.
அது மட்டுமல்லாமல், விஸ்டாவை இயக்க வன்பொருள் இல்லாத சூப்பர்-லைட், அல்ட்ரா மொபைல் கம்ப்யூட்டர்களின் புதிய அலை சந்தையில் உள்ளது. இந்த அமைப்புகள் மிகவும் பிரபலமானவை மற்றும் லினக்ஸ் அல்லது விண்டோஸ் எக்ஸ்பியின் சில மாறுபாடுகளை இயக்கும். சந்தை எப்போதும் “பெரிய சிறந்த” சந்தைப்படுத்துதலுக்கு பதிலளிக்காது. இலகுரக அமைப்புகளை விரும்பும் நுகர்வோர் ஒரு பெரிய சந்தை உள்ளது மற்றும் விஸ்டா அவர்களுக்கு விலக்கு அளிக்கிறது.
2. விஸ்டாவாக இருக்க வேண்டும் என்று கருதப்படவில்லை
மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் எக்ஸ்பி வெளியிடும் போது சந்தா அடிப்படையிலான மாடலுக்கு செல்ல விரும்புவதாக ஹைனர் சுட்டிக்காட்டுகிறார். விண்டோஸ் அனுபவத்தை அணுகுவதற்காக ஆண்டுதோறும் கட்டணம் செலுத்தும் நபர்களைப் பெறுவது இதன் யோசனையாக இருந்தது. இதனால்தான் எக்ஸ்பிக்கு தயாரிப்பு செயல்படுத்தல் தேவைப்பட்டது, ஏனெனில் நீங்கள் சந்தா கட்டணத்தை செலுத்தவில்லை என்றால் மைக்ரோசாப்ட் உங்கள் கணினியில் விண்டோஸை முடக்கும்.
மைக்ரோசாப்ட் இது ஒரு முட்டாள்தனமான உத்தி என்பதை சரியாக உணர்ந்து, எக்ஸ்பி வெளியீட்டிற்குப் பிறகு சுருக்கப்பட்ட-மூடப்பட்ட மென்பொருள் மாதிரிக்கு திரும்பியது. மைக்ரோசாப்டின் சுவிட்ச் மிட்-ஸ்ட்ரீம் விண்டோஸ் வளர்ச்சியில் தாமதத்திற்கு வழிவகுத்தது என்பது ஹினரின் கருத்து. எக்ஸ்பி முதலில் விண்டோஸின் கடைசியாக பெயரிடப்பட்ட பதிப்பாக இருக்க வேண்டும் என்று கருதப்பட்டது, அதன்பிறகு எல்லாவற்றையும் அதிகரிக்கும். முந்தைய மாதிரிக்கு மாறுவது அவர்களுக்கு கியரைப் பெற நேரம் எடுத்திருக்கலாம்.
1. இது அதிகப்படியான பொருட்களை உடைத்தது
விஸ்டா விடுவிக்கப்பட்டபோது, மக்களின் வன்பொருள் வேலை செய்யவில்லை என்ற புகார்கள் வந்தன. இயக்கி இணக்கமின்மை பரவலாக இருந்தது, இது விஸ்டாவின் நற்பெயருக்கு சேதம் விளைவிக்கும் மிகப்பெரிய ஆதாரமாக இருக்கலாம். இதற்கு யார் காரணம் என்று விவாதங்கள் பரவின. மைக்ரோசாப்ட் வன்பொருள் சுருக்க அடுக்கைத் தள்ளிவிட்டு மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர்களுடன் சரியாக வேலை செய்யத் தவறியதால் இது ஏற்பட்டதா? அல்லது பந்தை கைவிட்டு, விஸ்டாவுக்கு வெறுமனே தயாராக இல்லாத விற்பனையாளர்களால் ஏற்பட்டதா? இரண்டு கதைகளிலும் உண்மை இருக்கிறது என்பது என் கருத்து. மைக்ரோசாப்ட் வெளியீட்டிற்கு முன்னர் விஸ்டாவுடன் விஷயங்களை மாற்றிக்கொண்டே இருந்தது, எனவே விற்பனையாளர்கள் விஸ்டா டிரைவர்களை உருவாக்குவதில் முதலீடு செய்வதற்கான நிச்சயமற்ற சூழலை விட்டுவிட்டனர்.
பழியைப் பொருட்படுத்தாமல், விஸ்டா நிறைய விஷயங்களை உடைத்தார். பிரச்சினைகள் இன்று முற்றிலும் தீர்க்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் அந்த ஆரம்ப மக்கள் தொடர்பு கனவு அழியவில்லை.
எனது பாட்டம் லைன்
விஸ்டாவை தோல்வி என்று அழைப்பது நீங்கள் யாரைப் பார்க்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது. நுகர்வோர் பார்வையில், அது தோல்வி அல்ல என்று நான் கூறுவேன். இன்று, விஸ்டா ஒரு அழகான திட இயக்க முறைமை. ஆம், அது வீங்கிய நிலையில் உள்ளது. ஆம், இது விண்டோஸ் எக்ஸ்பி மூலம் அதிகம் வழங்கத் தவறிவிட்டது. ஆனால், இது எக்ஸ்பியை விட பாதுகாப்பானது. உங்களிடம் வன்பொருள் இருந்தால், விண்டோஸ் விஸ்டாவைப் பயன்படுத்த வேண்டாம் என்பதற்கான காரணங்களை நான் காணவில்லை. இருப்பினும், அதை மேம்படுத்துவது மதிப்புள்ளதா என்ற கேள்வியைக் கூட நாம் கேட்க முடியும் என்பது ஒரு தோல்வி என்ற வாதத்திற்கு தன்னைக் கொடுக்கிறது.
மைக்ரோசாப்டின் நிலைப்பாட்டில், இது ஒரு தோல்வி. மைக்ரோசாப்ட் அது இல்லை என்பதை நிரூபிக்க அதிக விற்பனை புள்ளிவிவரங்களை தொடர்ந்து அணிவகுத்து வருகிறது, ஆனால் மைக்ரோசாப்டின் நற்பெயருக்கு விஸ்டாவின் நிகர தாக்கம் எதிர்மறையாக உள்ளது. அந்த விஸ்டா விற்பனை புள்ளிவிவரங்கள் அவர்களிடம் இருப்பதற்கான ஒரே காரணம், அவை புதிய பிசி விற்பனையுடன் தொகுக்கப்படுவதால் தான். இருப்பினும், அந்த புதிய பிசிக்களில் மரியாதைக்குரிய சதவீதம் எக்ஸ்பிக்கு தரமிறக்கப்படுகிறது. எனவே, அந்த விஸ்டா விற்பனை ஒரு ஊமையாக உள்ளது.
விண்டோஸ் பிராண்டின் தகுதியான நீட்டிப்பைப் பொறுத்தவரை, விஸ்டா ஈர்க்கத் தவறிவிட்டது என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். அந்த வெளிச்சத்தில், அது ஒரு தோல்வி.
எல்லா கண்களும் விண்டோஸ் 7 இல் உள்ளன, அதுவும் விஸ்டா குறைமதிப்பிற்கு உட்பட்டது என்பதற்கு சான்றாகும்.
