தலைமை பற்றிய மேற்கோள்கள்

ஒரு பொதுவான இலக்கை அடைய மற்றவர்களுக்கு வழிகாட்டுதல், திசைகளை அமைத்தல் மற்றும் அணியைப் பயிற்றுவிப்பதைத் தவிர, ஒரு உண்மையான தலைவர் ஊக்கப்படுத்தவும் ஊக்கப்படுத்தவும் வேண்டும், அதேபோல் உந்துதல் மற்றும் உத்வேகம் பெற வேண்டும். தலைமைத்துவத்தின் சிறந்த உந்துதல் மேற்கோள்கள் இல்லாமல் ஒருவர் செல்ல முடியாத நிலை இதுதான்.

சிறந்த தலைமை மேற்கோள்கள்

விரைவு இணைப்புகள்

• சிறந்த தலைமை மேற்கோள்கள்
• தலைமைத்துவம் பற்றிய மிகவும் எழுச்சியூட்டும் மேற்கோள்கள்
• பிரபலமான தலைவர்களிடமிருந்து விவேகமான தலைமைத்துவ மேற்கோள்கள்
• ஒரு தலைவராக இருப்பது பற்றிய மேற்கோள்களை அறிவுறுத்துதல்
• தலைமைத்துவத்தின் சிறந்த உந்துதல் மேற்கோள்கள்
• 'ஒரு தலைவர் என்றால் என்ன?' என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் மேற்கோள்கள்.
• உண்மையான குழுத் தலைவராக இருப்பது பற்றிய சிறந்த மேற்கோள்கள்
• மாணவர்களுக்கு நேர்மறையான தலைமைத்துவ மேற்கோள்கள்
• தலைமை பற்றிய நல்ல கல்வி மேற்கோள்கள்
• 'ஒரு தலைவராக இருங்கள்' என்ற தலைப்பில் சிறந்த சொற்றொடர்கள்
• பாஸ் Vs லீடர் பற்றிய சுவாரஸ்யமான கூற்றுகள்
• வலுவான தலைமைத்துவ தத்துவம் மேற்கோள்கள்
• வெற்றிகரமான தலைவர் மேற்கோள்கள்
• அன்றைய குறுகிய தலைமை மேற்கோள்
• மேலாண்மை மற்றும் தலைமை பற்றிய சிறந்த மேற்கோள்கள்
• தலைமைத்துவம் மற்றும் மாற்றம் குறித்த சக்திவாய்ந்த மேற்கோள்கள்
• சேவை மற்றும் தலைமை பற்றிய பயனுள்ள மேற்கோள்கள்
• தலைமைத்துவ குணங்கள் பற்றிய மேற்கோள்களைப் பயிற்றுவித்தல்
• ஒரு தலைவராக எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பது பற்றிய கவர்ச்சிகரமான மேற்கோள்கள், பின்பற்றுபவர் அல்ல

உங்கள் ஊழியர்கள் உந்துதலின் பற்றாக்குறையை அனுபவிப்பதாக நீங்கள் உணர்ந்தால், அவர்களின் வழிகாட்டும் வெளிச்சமாக, இந்த சிறந்த தலைமை மேற்கோள்களைப் பயன்படுத்தி அவர்களை மீண்டும் பாதையில் கொண்டு செல்ல வேண்டும்.

• தலைமை என்பது சேவை என்று நான் கருதுகிறேன், அந்தக் கொடுப்பதில் சக்தி இருக்கிறது: மக்களுக்கு உதவ, அவர்களின் முழு திறனை அடைய அவர்களை ஊக்குவிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும்.
• தலைமைத்துவத்தின் ஒரு நல்ல குறிக்கோள், மோசமாகச் செய்பவர்களுக்கு நல்லது செய்ய உதவுவதும், சிறப்பாகச் செயல்படுவோருக்கு இன்னும் சிறப்பாகச் செய்ய உதவுவதும் ஆகும்.
• யார் வேண்டுமானாலும், எங்கும், நேர்மறையான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்த முடியும்.
• ஒரு சிறந்த தலைவரின் பங்கு மனிதர்களுக்கு மகத்துவத்தை வழங்குவதல்ல, மாறாக அவர்களுக்குள் ஏற்கனவே இருக்கும் மகத்துவத்தை பிரித்தெடுக்க அவர்களுக்கு உதவுவதாகும்.
• நீங்கள் சொல்வதை விட நீங்கள் செய்வது மிகப் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
• மக்களை தலைக்கு மேல் அடிப்பதன் மூலம் நீங்கள் வழிநடத்த மாட்டீர்கள். அது தாக்குதல், தலைமை அல்ல.
• நம்முடைய பிரதான விருப்பம், நாம் எப்படி இருக்க முடியும் என்று எங்களுக்குத் தெரிந்தவராக இருக்க நம்மை ஊக்குவிக்கும் ஒருவர்.
• ஒரு தலைவர் ஒரு நிர்வாகி அல்ல, மற்றவர்களை இயக்க விரும்புகிறார், ஆனால் தனது மக்களுக்கு தண்ணீரை எடுத்துச் செல்லும் ஒருவர், அவர்கள் தங்கள் வேலைகளைத் தொடர முடியும்.
• தலைமை என்பது தலைப்புகள், நிலைகள் அல்லது பாய்வு விளக்கப்படங்களைப் பற்றியது அல்ல. இது ஒரு வாழ்க்கை மற்றொரு வாழ்க்கையை பாதிக்கும்.
• தலைமை நிலப்பரப்பின் நிச்சயமற்ற தன்மை நிரந்தர பகுதியாகும். அது ஒருபோதும் விலகிப்போவதில்லை.

தலைமைத்துவம் பற்றிய மிகவும் எழுச்சியூட்டும் மேற்கோள்கள்

நீங்கள் வழிநடத்தலாம் அல்லது வேறு ஒருவரால் வழிநடத்தப்படலாம். முதல் விருப்பத்தை நீங்கள் விரும்பினால், தலைமை மற்றும் தலைமை ஆதரவு பற்றிய எழுச்சியூட்டும் மேற்கோள்களைத் தவறவிடாதீர்கள்.

• நீங்கள் எத்தனை முறை தட்டுப்பட்டாலும் பரவாயில்லை. நீங்கள் தட்டுப்பட்டதை விட ஒரு முறை நீங்கள் எழுந்திருப்பதுதான் முக்கியம்.
• தலைமைத்துவம் என்பது பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வது, சாக்கு போடுவது அல்ல.
• தலைமைத்துவம் அணுகுமுறை மற்றும் செயல்களில் உள்ள வார்த்தைகளில் அதிகம் இல்லை.
• வழிநடத்த மிகவும் பயனுள்ள வழி உள்ளே இருந்து வழிநடத்துவதாகும்.
• உண்மையான தலைமை நேர்மையுடனும் சில சமயங்களில் அபூரணமாகவும் வெளிப்படுத்தப்படும் தனித்துவத்திலிருந்து உருவாகிறது… தலைவர்கள் முழுமையை விட நம்பகத்தன்மைக்கு பாடுபட வேண்டும்.
• நீங்கள் நிறுவனத்தை மேம்படுத்த விரும்பினால், உங்களை நீங்களே மேம்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் அமைப்பு உங்களுடன் இழுக்கப்படுகிறது.
• சக்தி எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்துவதில்லை - சக்தி என்பது வலிமை, மற்றவர்களுக்கு அந்த வலிமையைக் கொடுப்பது. ஒரு தலைவர் தன்னை பலப்படுத்த மற்றவர்களை வற்புறுத்துபவர் அல்ல; ஒரு தலைவன், மற்றவர்களுக்குத் தானே நிற்க பலம் இருக்கும்படி தன் பலத்தை கொடுக்க தயாராக உள்ளவன்.
• வெற்றிகரமான தலைவர்கள் ஒவ்வொரு வாய்ப்பிலும் உள்ள சிரமத்தை விட ஒவ்வொரு சிரமத்திலும் வாய்ப்புகளைப் பார்க்கிறார்கள்.
• பணியாளர் தலைமை அணியை நம்பிக்கையுடன் ஊக்குவிக்கிறது, இது உயர் செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கிறது.
• சிங்கங்களின் படையின் தலைமையில் ஒரு ஆடுகளை விட, ஆடுகளின் படையின் தலையில் சிங்கம் இருப்பது நல்லது.

பிரபலமான தலைவர்களிடமிருந்து விவேகமான தலைமைத்துவ மேற்கோள்கள்

உண்மையிலேயே வேலை செய்யும் ஆலோசனைகளை நீங்கள் பெற விரும்புகிறீர்களா? இன்று நாம் வாழும் உலகத்தை மாற்றியவர்களிடம் திரும்புவதே சிறந்த வழி.

• மிகப் பெரிய தலைவர் மிகப் பெரிய காரியங்களைச் செய்பவர் அல்ல. அவர் தான் மிகப் பெரிய காரியங்களைச் செய்ய மக்களைப் பெறுகிறார்.
• ஒரு நிறுவனத்தை பாதிக்கும் ஒரே மிகப்பெரிய வழி தலைமைத்துவ வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவதாகும். நல்லவர்களைச் சேர்ப்பது, அவர்களைத் தலைவர்களாக உயர்த்துவது மற்றும் தொடர்ந்து அவர்களை வளர்ப்பது போன்ற ஒரு அமைப்பின் திறனுக்கு கிட்டத்தட்ட வரம்பு இல்லை.
• ஒரு தலைவர் என்பது வழியை அறிந்தவர், வழியில் செல்வது, வழியைக் காண்பிப்பவர்.
• மக்களின் வளர்ச்சியும் வளர்ச்சியும் தலைமைத்துவத்தின் மிக உயர்ந்த அழைப்பு.
• தலைவர் ஒருவர், ஒழுங்கீனத்திலிருந்து, எளிமையைக் கொண்டுவருகிறார் … கருத்து வேறுபாடு, நல்லிணக்கம் … மற்றும் கடினமான, வாய்ப்பிலிருந்து.
• கீழ்ப்படிய முடியாத ஒரு உத்தரவை ஒருபோதும் கொடுக்க வேண்டாம்.
• ஒரு தலைவராக எனது வேலைகள், நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் சிறந்த வாய்ப்புகள் இருப்பதை உறுதிசெய்வதும், அவர்கள் ஒரு அர்த்தமுள்ள தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதாக அவர்கள் உணருவதும் ஆகும்.
• அதையெல்லாம் தானே செய்ய விரும்பும் ஒரு சிறந்த தலைவரை எந்த மனிதனும் உருவாக்கமாட்டான், அல்லது அதைச் செய்ததற்கான எல்லா வரவுகளையும் பெறுவான்.
• சிலர் அது நடக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள், சிலர் அது நடக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள், மற்றவர்கள் அதை நடக்க வைக்கிறார்கள்.
• தலைமை என்பது நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் ஒன்றல்ல என்று நான் நினைக்கிறேன்; இது நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும் ஒன்று.

ஒரு தலைவராக இருப்பது பற்றிய மேற்கோள்களை அறிவுறுத்துதல்

நிர்வாகத்துடன் ஏதாவது செய்யக்கூடிய அனைவருக்கும் ஒரு உண்மையான தலைவராக இருப்பது ஒரு கேக் துண்டு அல்ல என்பதை அறிவார். ஒரு தலைவராக இருப்பதற்கு என்ன தேவை என்பதைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா? இந்த போதனை மேற்கோள்களுடன் தொடங்கவும்.

• தலைமை ஒரு காலத்தில் தசைகள் என்று நினைக்கிறேன்; ஆனால் இன்று இதன் பொருள் மக்களுடன் பழகுவது.
• உங்கள் செயல்கள் மற்றவர்களை மேலும் கனவு காண தூண்டினால், மேலும் கற்றுக் கொள்ளுங்கள், மேலும் செய்யுங்கள், மேலும் ஆகலாம், நீங்கள் ஒரு தலைவர்.
• ஒரு தலைவர் நம்பிக்கையில் ஒரு வியாபாரி.
• மக்களுக்கு என்ன உதவுகிறது, வணிகத்திற்கு உதவுகிறது.
• ஆடுகளின் தலைமையிலான சிங்கங்களின் படையைப் பற்றி நான் பயப்படவில்லை; சிங்கம் தலைமையிலான ஆடுகளின் படையைப் பற்றி நான் பயப்படுகிறேன்.
• ஒரு தலைவர் என்பது மற்றவர்கள் பார்ப்பதை விட அதிகமாகப் பார்ப்பவர், மற்றவர்கள் பார்ப்பதை விட அதிகமாகப் பார்ப்பது, மற்றவர்கள் பார்ப்பதற்கு முன்பு பார்ப்பவர்.
• ஆர்வத்துடன் கேளுங்கள். நேர்மையுடன் பேசுங்கள். நேர்மையுடன் செயல்படுங்கள். தகவல்தொடர்புக்கான மிகப்பெரிய சிக்கல் என்னவென்றால், புரிந்துகொள்ள நாங்கள் கேட்கவில்லை. நாங்கள் பதில் கேட்கிறோம். ஆர்வத்துடன் கேட்கும்போது, ​​பதிலளிக்கும் நோக்கத்துடன் நாங்கள் கேட்க மாட்டோம். வார்த்தைகளுக்குப் பின்னால் இருப்பதை நாங்கள் கேட்கிறோம்.
• கீழ்ப்படிய விரும்புபவர் எவ்வாறு கட்டளையிட வேண்டும் என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும்.
• பணியாளர் தலைமையின் ஊழியர்கள் குறைந்த உதவியைப் பெற்ற தலைவர்களுடன் பணிபுரிபவர்களை விட உதவி மற்றும் ஆக்கபூர்வமானவர்கள்.
• நீங்கள் செல்ல வேண்டிய இடத்தை சுட்டிக்காட்டி, சொல்லி வழிநடத்த வேண்டாம். அந்த இடத்திற்குச் சென்று வழக்குத் தொடுப்பதன் மூலம் நீங்கள் வழிநடத்துகிறீர்கள்.

தலைமைத்துவத்தின் சிறந்த உந்துதல் மேற்கோள்கள்

ஒரு தலைவராக இருப்பதில் மிக முக்கியமான ஒரு பகுதி, நிறுவனத்தின் எதிர்காலம் குறித்த ஒரு கட்டாய மற்றும் யதார்த்தமான பார்வையை உருவாக்கும் திறன் மற்றும் இந்த திசையில் பணியாற்ற அணியை ஊக்குவிக்கும் திறன்.

• தலைமை இல்லாத காலங்களில், சமூகம் அசையாமல் நிற்கிறது. தைரியமான, திறமையான தலைவர்கள் விஷயங்களை சிறப்பாக மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தும்போது முன்னேற்றம் ஏற்படுகிறது.
• தலைமையின் சோதனைகளில் ஒன்று, ஒரு சிக்கலை அவசரநிலைக்கு முன்னர் அடையாளம் காணும் திறன்.
• தலைமை என்பது ஒரு தலைப்பு அல்லது பதவி பற்றியது அல்ல. இது தாக்கம், செல்வாக்கு மற்றும் உத்வேகம் பற்றியது. தாக்கம் என்பது முடிவுகளைப் பெறுவதை உள்ளடக்குகிறது, செல்வாக்கு என்பது உங்கள் வேலையின் மீதான ஆர்வத்தை பரப்புவதாகும், மேலும் நீங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
• தலைவர்கள் ஒருபோதும் கற்றலை நிறுத்த மாட்டார்கள்.
• தலைமைத்துவ கலை இல்லை, இல்லை என்று கூறுகிறது. ஆம் என்று சொல்வது மிகவும் எளிதானது.
• உங்களை கையாள, உங்கள் தலையைப் பயன்படுத்துங்கள்; மற்றவர்களைக் கையாள, உங்கள் இதயத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்.
• பரிபூரணத்தை அடைய முடியாது, ஆனால் நாம் முழுமையைத் துரத்தினால் நாம் சிறப்பைப் பிடிக்க முடியும்.
• எல்லாவற்றையும் மாற்றுவதை நீங்கள் உணர்ந்தால், நீங்கள் பிடித்துக் கொள்ள எதுவும் இல்லை. நீங்கள் இறப்பதைப் பற்றி பயப்படாவிட்டால், நீங்கள் அடைய முடியாதது எதுவுமில்லை.
• என்னிடம் மூன்று விலைமதிப்பற்ற விஷயங்கள் உள்ளன, அவை வேகமாகவும் பரிசாகவும் உள்ளன. முதலாவது மென்மை; இரண்டாவது மலிவானது; மூன்றாவது மனத்தாழ்மை, இது என்னை மற்றவர்களுக்கு முன் வைப்பதைத் தடுக்கிறது. மென்மையாக இருங்கள், நீங்கள் தைரியமாக இருக்க முடியும்; சிக்கனமாக இருங்கள், நீங்கள் தாராளமாக இருக்க முடியும்; உங்களை மற்றவர்களுக்கு முன் வைப்பதைத் தவிர்க்கவும், நீங்கள் ஆண்களிடையே ஒரு தலைவராக முடியும்.
• சில நேரங்களில் தலைமை யாருடைய நிழலில் நீங்கள் ஒருபோதும் உட்கார மாட்டீர்கள். நான் போன பிறகு அது முழுமையாக நடக்காது. ஆனால் நாங்கள் எடுக்கும் படிகள் சரியான படிகள் என்று எனக்குத் தெரியும்.

'ஒரு தலைவர் என்றால் என்ன?' என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் மேற்கோள்கள்.

உங்கள் குழுவினருக்கு கேப்டனாக இருப்பது என்ன என்று யோசிக்கிறீர்களா? அமைதியான தலைவரைப் பற்றிய மேற்கோள்களையும், கீழே உள்ள தலைவர் என்ன என்பதை விளக்கும் மேற்கோள்களையும் தேர்வுசெய்க.

• கூட்டத்தைப் பின்தொடர வேண்டாம், கூட்டம் உங்களைப் பின்தொடரட்டும்.
• நீங்கள் பார்க்கக்கூடிய அளவுக்கு செல்லுங்கள்; நீங்கள் அங்கு சென்றதும், நீங்கள் தொலைவில் பார்க்க முடியும்.
• உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்திற்கு வெளியே நீங்கள் நுழைந்த பிறகுதான் நீங்கள் மாற்ற, வளர, மற்றும் மாற்றத் தொடங்குகிறீர்கள்.
• எப்படி இருந்தாலும், நீ நல்லவனாக இரு.
• சிறந்த தலைவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களின் சுயமரியாதையை உயர்த்துவதற்காக வெளியேறுகிறார்கள். மக்கள் தங்களை நம்பினால், அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.
• உயர்ந்த உணர்வுகள் எப்போதுமே முடிவில் வெல்லும், இரத்தம், உழைப்பு, கண்ணீர் மற்றும் வியர்வையை வழங்கும் தலைவர்கள் எப்போதும் பாதுகாப்பையும் நல்ல நேரத்தையும் வழங்குபவர்களை விட தங்களைப் பின்பற்றுபவர்களிடமிருந்து அதிகம் பெறுகிறார்கள். பிஞ்ச் என்று வரும்போது, ​​மனிதர்கள் வீரம் மிக்கவர்கள்.
• ஒரு தலைவர் ஒரு மேய்ப்பனைப் போன்றவர். அவர் மந்தையின் பின்னால் தங்கி, மிக வேகமானவர்களை முன்னால் செல்ல அனுமதிக்கிறார், அதன்பிறகு மற்றவர்கள் பின்தொடர்கிறார்கள், அவர்கள் பின்னால் இருந்து இயக்கப்படுகிறார்கள் என்பதை உணரவில்லை.
• வெற்றிக்கான சூத்திரத்தை என்னால் தர முடியாது, ஆனால் தோல்விக்கான சூத்திரத்தை நான் உங்களுக்கு வழங்க முடியும்: அதாவது: அனைவரையும் மகிழ்விக்க முயற்சி செய்யுங்கள்.
• அடுத்த நூற்றாண்டில் நாம் எதிர்நோக்குகையில், தலைவர்கள் மற்றவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பவர்களாக இருப்பார்கள்.
• தலைமைத்துவம் என்பது ஒரு தனிப்பட்ட விளையாட்டு, இது உங்களுக்கு புகாரளிக்கும் ஒவ்வொரு நபருக்கும் நன்றாக இருக்க வேண்டும். தலைவருக்கும், ஒட்டுமொத்த அமைப்புக்கும் நேரடியாகத் தெரிவிக்கும் ஒவ்வொரு நபருக்கும் வழிநடத்துதல், ஆற்றல், ஊக்கம் மற்றும் உத்வேகம் ஆகியவற்றை தலைவர்கள் வழங்க வேண்டும்.

உண்மையான குழுத் தலைவராக இருப்பது பற்றிய சிறந்த மேற்கோள்கள்

ஒரு தலைவர் ஒருவரின் அணி இல்லாமல் யாரும் இல்லை, ஆனால் அதே நேரத்தில், திறமையான, உறுதியான மற்றும் சுய ஊக்கமுள்ள தலைவர் இல்லாமல் ஒரு அணி இருக்க முடியாது.

• உங்கள் மனம் அல்லது மூலோபாயம் எவ்வளவு புத்திசாலித்தனமாக இருந்தாலும், நீங்கள் ஒரு தனி விளையாட்டை விளையாடுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் எப்போதும் ஒரு அணியிடம் தோற்றீர்கள்.
• சிறந்த தலைமையின் எக்ஸ் காரணி ஆளுமை அல்ல, அது பணிவு.
• மக்களை வழிநடத்துவது மிகவும் சவாலானது, எனவே, அனைத்து மனித முயற்சிகளிலும் மிகவும் மகிழ்ச்சியான செயலாகும்.
• நாம் வழிநடத்துகிறோம் என்று நினைக்கும் போது, ​​நாம் மிகவும் வழிநடத்தப்படுகிறோம்.
• விஷயங்களை எப்படிச் செய்வது என்று மக்களுக்குச் சொல்லாதீர்கள், என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவர்களிடம் சொல்லுங்கள், அவற்றின் முடிவுகளால் அவர்கள் உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தட்டும்.
• இது உயிர்வாழும் உயிரினங்களில் வலிமையானது அல்ல, மிகவும் புத்திசாலித்தனமானது அல்ல, ஆனால் மாற்றத்திற்கு மிகவும் பதிலளிக்கக்கூடிய ஒன்று.
• நினைவில் கொள்ளுங்கள், குழுப்பணி நம்பிக்கையை வளர்ப்பதன் மூலம் தொடங்குகிறது. அதற்கான ஒரே வழி, அழிக்க முடியாத நமது தேவையை வெல்வதுதான்.
• என்னைப் பொறுத்தவரை, தலைமை என்பது மக்களை ஊக்குவிப்பதாகும். இது அவர்களைத் தூண்டுவது பற்றியது. இது அவர்கள் எதைச் சாதிக்க முடியுமோ அதை அடைய அவர்களுக்கு உதவுவதும் - அதை ஒரு நோக்கத்துடன் செய்வதும் ஆகும்.
• அணியின் வலிமை ஒவ்வொரு உறுப்பினரும். ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் பலமும் அணி.
• தலைமை என்பது செல்வாக்கு.

மாணவர்களுக்கு நேர்மறையான தலைமைத்துவ மேற்கோள்கள்

மாணவர்களை பொறுப்பாகவும் சுதந்திரமாகவும் கற்பிக்க சரியான சொற்களைக் கொண்டு வருவதில் சிரமம் உள்ளதா? தலைமை பற்றிய கல்வி மேற்கோள்கள் நிச்சயமாக அவற்றில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

• தலைமைத்துவம் என்பது நீங்கள் செய்ய விரும்பும் ஒன்றைச் செய்ய வேறொருவரைப் பெறுவதற்கான கலை.
• விஷயங்களை எப்படி செய்வது என்று மக்களுக்கு சொல்ல வேண்டாம். என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவர்களிடம் சொல்லுங்கள், அவற்றின் முடிவுகளால் அவர்கள் உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தட்டும்.
• நீங்கள் இங்கு வாழ்வதற்கு மட்டும் இல்லை. நம்பிக்கையுடனும், சாதனைகளுடனும் ஒரு சிறந்த மனப்பான்மையுடன், அதிக பார்வையுடன், உலகத்தை இன்னும் அதிக அளவில் வாழ உதவும் வகையில் நீங்கள் இங்கே இருக்கிறீர்கள். உலகை வளப்படுத்த நீங்கள் இங்கு வந்துள்ளீர்கள், நீங்கள் தவறுகளை மறந்துவிட்டால் நீங்களே வறுமையில் வாடுவீர்கள்.
• சிறந்தவர் ஆண்களை சிறந்தவர்களாக அழைப்பவர். மேலும் அழைப்பைக் கவனிப்பவர்களும் ஆசீர்வதிக்கப்படுகிறார்கள். ஆனால் பயனற்றவர்கள் அழைக்காதவர்கள், செவிசாய்ப்பதில்லை, ஓய்வெடுப்பார்கள்.
• தகவல்தொடர்பு கலை என்பது தலைமையின் மொழி.
• தலைமையின் சவால் வலுவாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் முரட்டுத்தனமாக இருக்கக்கூடாது; தயவுசெய்து இருங்கள், ஆனால் பலவீனமாக இருக்காது; தைரியமாக இருங்கள், ஆனால் ஒரு புல்லி அல்ல; தாழ்மையுடன் இருங்கள், ஆனால் பயமுறுத்துங்கள் அல்ல; பெருமையாக இருங்கள், ஆனால் ஆணவம் கொண்டவர்கள் அல்ல; நகைச்சுவை வேண்டும், ஆனால் முட்டாள்தனம் இல்லாமல்.
• சாதாரண ஆசிரியர் சொல்கிறார். நல்ல ஆசிரியர் விளக்குகிறார். உயர்ந்த ஆசிரியர் நிரூபிக்கிறார். சிறந்த ஆசிரியர் ஊக்கமளிக்கிறார்.
• ஒரு தலைமை என்பது மக்களை ஒன்றிணைக்கும் ஒருவர்.
• நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தைப் பார்க்கும்போதெல்லாம், யாரோ ஒரு முறை தைரியமான முடிவை எடுத்தார்கள்.
• நான் ஒரு தலைவராக இருப்பதைப் பற்றி ஒருபோதும் நினைத்ததில்லை. மக்களுக்கு உதவுவதில் நான் மிகவும் எளிமையாக நினைத்தேன்.

தலைமை பற்றிய நல்ல கல்வி மேற்கோள்கள்

தலைமை குறித்த இந்த கல்வி மேற்கோள்களுடன் ஒரு நல்ல தலைவராக இருப்பதற்கு உங்களிடம் என்ன இருக்கிறது என்பதை அறிக.

• தலைமையின் ரகசியம் எளிதானது: நீங்கள் நம்புவதைச் செய்யுங்கள். எதிர்காலத்தைப் பற்றிய ஒரு படத்தை வரைங்கள். அங்கே போ. மக்கள் பின்தொடர்வார்கள்.
• தலைமைத்துவத்தின் தொண்ணூறு சதவீதம் மக்கள் விரும்பும் ஒன்றைத் தொடர்புகொள்வதற்கான திறன் ஆகும்.
• மக்களின் எஜமான் அவர்களுக்கு வேலைக்காரன்.
• நான் செய்த எல்லாவற்றிலும், மிக முக்கியமானது என்னுடன் பணிபுரிபவர்களை ஒருங்கிணைத்து, ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை நோக்கி அவர்களின் முயற்சிகளை இலக்காகக் கொண்டது.
• நீங்கள் விளையாட்டின் விதிகளை கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். பின்னர், நீங்கள் அதை வேறு யாரையும் விட சிறப்பாக விளையாட வேண்டும்.
• தலைமைத்துவத்தின் கலை என்பது உங்கள் நேரத்தை அளவிடுவது, மதிப்பீடு செய்வது அல்ல. இது நபரைத் தேர்ந்தெடுப்பது பற்றியது. நீங்கள் சரியான நபரைத் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள் என்று நீங்கள் நம்பினால், அந்த நபருக்கு நீங்கள் சுதந்திரம், அதிகாரம், தூதுக்குழு ஆகியவற்றைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும், மிக எளிய நடவடிக்கைகளுடன் வழிநடத்துவதற்கும் கொடுக்கிறீர்கள்.
• இறுதியில், தலைமை என்பது புகழ்பெற்ற முடிசூட்டுதல் செயல்களைப் பற்றியது அல்ல. இது உங்கள் அணியை ஒரு குறிக்கோளில் கவனம் செலுத்துவதோடு, அதை அடைய தங்களால் முடிந்ததைச் செய்ய உந்துதலாக இருக்கிறது, குறிப்பாக பங்குகள் அதிகமாக இருக்கும்போது மற்றும் விளைவுகள் உண்மையில் முக்கியமானவை. இது மற்றவர்களின் வெற்றிக்கு அடித்தளத்தை அமைப்பது, பின்னர் பின்னால் நின்று அவர்களை பிரகாசிக்க வைப்பது.
• நான் ஒரு மேய்ப்பன், செம்மறி ஆடு அல்ல, நான் எப்போதும் ஒரு தலைவன், பின்பற்றுபவன் அல்ல என்பதில் பெருமை கொள்கிறேன்.
• தலைமை என்பது ஒரு செயல், ஒரு நிலை அல்ல.
• நீங்கள் ஒரு குதிரையில் வேடிக்கையாக இருப்பதாக நினைத்தால் குதிரைப்படை குற்றச்சாட்டை வழிநடத்துவது கடினம்.

'ஒரு தலைவராக இருங்கள்' என்ற தலைப்பில் சிறந்த சொற்றொடர்கள்

ஒரு உண்மையான தலைவருக்கு தனது / அவள் அணி முன்னிலை பெற எப்போது, ​​எப்படி ஊக்க மேற்கோள்களைப் பயன்படுத்துவது என்பது தெரியும்.

• வெற்றியைக் கொண்டாடுவது நல்லது, ஆனால் தோல்வியின் படிப்பினைகளுக்கு செவிசாய்ப்பது மிகவும் முக்கியம்.
• நீங்கள் எதையாவது பெரியதாக உருவாக்க விரும்பினால், உலகில் நீங்கள் செய்ய விரும்பும் மாற்றம் என்ன என்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
• மிகவும் கடினமான விஷயம் என்னவென்றால், செயல்படுவதற்கான முடிவு, மீதமுள்ளவை வெறும் உறுதியான தன்மை.
• தலைமை என்பது நீங்கள் சம்பாதிக்கும் ஒன்று, நீங்கள் தேர்வுசெய்த ஒன்று. 'நான் உங்கள் தலைவர்!' அது நடந்தால், மற்றவர்கள் உங்களை மதிக்கிறார்கள்.
• தலைவர்கள் பிறக்கவில்லை அவர்கள் உருவாக்கப்படுகிறார்கள். மேலும் அவை கடின உழைப்பின் மூலம் வேறு எதையும் போலவே உருவாக்கப்படுகின்றன. அந்த இலக்கை அல்லது எந்த இலக்கையும் அடைய நாம் செலுத்த வேண்டிய விலை அது.
• எளிதானதை அல்ல, சரியானதைச் செய்யுங்கள்.
• எந்தவொரு தலைவனுக்கும் மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்று, நீங்கள் யார் என்பதை வேறு யாரும் வரையறுக்க விடக்கூடாது. நீங்கள் யார் என்பதை வரையறுக்கிறீர்கள். இந்த நிறுவனத்தின் பெண் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்று நான் ஒருபோதும் நினைப்பதில்லை. நான் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் பணிப்பெண்ணாக நினைக்கிறேன்.
• தலைமை என்பது மற்றவர்களுக்கு சேவை.
• தலைவர்கள் பிறக்கவில்லை, அவர்கள் உருவாக்கப்படுகிறார்கள். மேலும் அவை கடின உழைப்பின் மூலம் வேறு எதையும் போலவே உருவாக்கப்படுகின்றன. அந்த இலக்கை அல்லது எந்த இலக்கையும் அடைய நாம் செலுத்த வேண்டிய விலை அது.
• குரங்கு உயர்ந்தால், அவன் வாலைக் காட்டுகிறான்.

பாஸ் Vs லீடர் பற்றிய சுவாரஸ்யமான கூற்றுகள்

ஒரு முதலாளியாக இருப்பது ஒரு தலைவராக இருப்பதில் இருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டது. நீங்கள் வித்தியாசத்தை அறிய விரும்புகிறீர்களா? ஆம் எனில், முதலாளி Vs லீடரில் இந்த அற்புதமான சொல்லைப் படியுங்கள்.

• நீங்கள் ஒரு யோசனை, அல்லது ஒரு பிரச்சினை, அல்லது நீங்கள் சரியாகச் செய்ய விரும்பும் தவறு ஆகியவற்றைக் கொண்டு எரிய வேண்டும். தொடக்கத்திலிருந்தே நீங்கள் உணர்ச்சிவசப்படாவிட்டால், நீங்கள் அதை ஒருபோதும் ஒட்ட மாட்டீர்கள்.
• ஒரு தலைவர் எப்போதும் கற்றுக்கொள்ள தயாராக இருக்கும்போது ஒரு முதலாளிக்கு இது எல்லாம் தெரியும்.
• சிறந்த தலைவர்கள் எப்போதுமே சிறந்த எளிமைப்படுத்துபவர்களாக இருக்கிறார்கள், அவர்கள் அனைவருக்கும் புரியக்கூடிய ஒரு தீர்வை வழங்க வாதம், விவாதம் மற்றும் சந்தேகம் ஆகியவற்றைக் குறைக்க முடியும்.
• ஒரு முதலாளி “நான்” என்று கூறுகிறார். ஒரு தலைவர் “நாங்கள்” என்று கூறுகிறார்.
• ஒரு முதலாளி கேட்பதை விட அதிகம் பேசுகிறார். ஒரு தலைவர் பேச்சைக் காட்டிலும் அதிகம் கேட்கிறார்.
• ஒரு முதலாளி அதிகாரத்தை நேசிக்கிறார்; ஒரு தலைவர் மக்களை நேசிக்கிறார்.
• ஒரு தலைவராக இருப்பதற்கும் முதலாளியாக இருப்பதற்கும் வித்தியாசம் உள்ளது. இரண்டுமே அதிகாரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. ஒரு முதலாளி குருட்டு கீழ்ப்படிதலைக் கோருகிறார்; ஒரு தலைவர் புரிதல் மற்றும் நம்பிக்கை மூலம் தனது அதிகாரத்தைப் பெறுகிறார்.
• ஒரு முதலாளி பதில்களைத் தருகிறார். ஒரு தலைவர் தீர்வுகளை நாடுகிறார்.
• ஒரு முதலாளி “நீங்கள் அதைச் செய்கிறீர்கள்” என்று கூறுகிறார், ஒரு தலைவர் “அதைச் செய்வோம்” என்று கூறுகிறார்.
• ஒரு தலைவர் வலிமை ஒற்றுமை என்று நம்புகிறார். ஒரு முதலாளி தனது வழி ஒரே வழி என்று உறுதியாக நம்புகிறார்.

வலுவான தலைமைத்துவ தத்துவம் மேற்கோள்கள்

ஒரு தலைவராக இருப்பது அறிவியல். இந்த மேற்கோள்கள் தலைமை எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் பெற உதவும் வலுவான தலைமைத்துவ தத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளது.

• ஒரு தலைவர் மக்களை அவர்கள் செல்ல விரும்பும் இடத்திற்கு அழைத்துச் செல்கிறார். ஒரு பெரிய தலைவர் மக்களை செல்ல விரும்பாத இடத்தில் அழைத்துச் செல்கிறார், ஆனால் இருக்க வேண்டும்.
• திறமை விளையாட்டுகளை வென்றது, ஆனால் குழுப்பணி மற்றும் உளவுத்துறை சாம்பியன்ஷிப்பை வென்றது.
• ஆர்கெஸ்ட்ராவை வழிநடத்த விரும்பும் ஒரு மனிதர் கூட்டத்தைத் திருப்ப வேண்டும்.
• தலைமைத்துவம் என்பது ஒரு நபரின் பொதுவான குறிக்கோள்களை அடைவதற்கான முயற்சிகளை ஒன்றிணைக்கும் திறனைக் குறிக்கிறது. இது உங்கள் மக்களைக் கவனித்து, மேலிருந்து கீழாக, அனைவரும் அணியின் ஒரு பகுதியை உணர்கிறது என்பதை உறுதிசெய்கிறது.
• மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் வெற்றி பெற்றவர்கள் அதிர்ஷ்டசாலிகள் அல்ல; அவர்கள் எல்லோரையும் விட வித்தியாசமாக ஏதாவது செய்கிறார்கள்.
• தலைமை என்பது நல்ல மனிதர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் அவர்களின் சிறந்ததைச் செய்ய உதவுவது ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.
• மாணவர்களிடையே விழிப்புணர்வு மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் ஆசிரியர், சாத்தியம் மற்றும் பொறுப்புணர்வு ஆகியவற்றை உணர்த்துகிறார், எனக்கு, இறுதித் தலைவர்.
• உங்களிடம் கேட்க தைரியம் இருப்பதை நீங்கள் வாழ்க்கையில் பெறுகிறீர்கள்.
• மக்களை வழிநடத்த, அவர்களுக்கு அருகில் நடந்து செல்லுங்கள். சிறந்த தலைவர்களைப் பொறுத்தவரை, மக்கள் தங்கள் இருப்பைக் கவனிக்கவில்லை… சிறந்த தலைவரின் பணி முடிந்ததும், மக்கள், 'நாங்கள் அதைச் செய்தோம்!'
• நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும், அல்லது கனவு காணலாம், அதைத் தொடங்குங்கள். தைரியத்தில் மேதை, சக்தி மற்றும் மந்திரம் உள்ளன.

வெற்றிகரமான தலைவர் மேற்கோள்கள்

அபாயங்களை எடுக்க பயப்படாதவர்களுக்கும், சூழ்நிலையை எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்வது என்று தெரிந்தவர்களுக்கும் வெற்றி கிடைக்கிறது. வெற்றிகரமான தலைவர் மேற்கோள்கள் சிக்கல்களைச் சமாளிக்கவும் வெற்றிபெறவும் உங்களுக்கு உதவும்.

• ஒரு பயிற்சியாளராக அல்லது தலைமைத்துவத்தின் எந்தவொரு நிலையிலும் நீண்ட கால வெற்றியைப் பெற, நீங்கள் ஏதோ ஒரு வகையில் வெறித்தனமாக இருக்க வேண்டும்.
• தலைமையின் இரண்டு பகுதிகள் உள்ளன. நீங்கள் ஒரு நல்ல தலைவராக இருக்க வேண்டும் - நீங்கள் மற்றவர்களைப் பின்பற்றவும் அக்கறை கொள்ளவும் விரும்பும் ஒருவராக இருக்க வேண்டும். ஆனால் மற்ற தோழர்களே நீங்கள் அவர்களின் தலைமையை ஏற்க வேண்டும். அதற்கு அவர்கள் பதிலளிக்க வேண்டும். அது எப்படி நடக்கும் என்று உங்களுக்குத் தெரியாத வேதியியல் அது.
• தலைமைத்துவமும் கற்றலும் ஒருவருக்கொருவர் இன்றியமையாதவை.
• அமைதியாக நம்பிக்கையுள்ள ஒருவர் சிறந்த தலைவரை உருவாக்குகிறார்.
• வெற்றி என்பது நீங்கள் எவ்வளவு உயர்ந்தது என்பது அல்ல, ஆனால் நீங்கள் எவ்வாறு உலகிற்கு சாதகமான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறீர்கள் என்பதுதான்.
• தொட்டிலைக் கவரும் கை, உலகை ஆளுகிறது.
• தோல்விகளில் இருந்து வெற்றியை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். ஊக்கம் மற்றும் தோல்வி ஆகியவை வெற்றிக்கான உறுதியான படிகளில் இரண்டு.
• எல்லோரும் ஒன்றாக முன்னேறினால், வெற்றி தன்னைத்தானே கவனித்துக் கொள்கிறது.
• ஒரு வலுவான தலைவர் பலவீனமான தீர்ப்பின் அளவுக்கு அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பதைத் தவிர்க்கிறார்.
• திறமையான தலைமை முதல் விஷயங்களுக்கு முதலிடம் கொடுக்கிறது. திறமையான மேலாண்மை என்பது ஒழுக்கம், அதைச் செயல்படுத்துதல்.

அன்றைய குறுகிய தலைமை மேற்கோள்

ஒவ்வொரு நாளும் புதிதாக ஒன்றைக் கற்றுக் கொள்ளும் புதிய பழக்கத்தை உருவாக்குங்கள். அன்றைய குறுகிய தலைமை மேற்கோள்கள் நிச்சயமாக கைக்கு வரும்.

• ஒரு உண்மையான தலைவர் ஒருமித்த கருத்தைத் தேடுபவர் அல்ல, ஒருமித்த கருத்தை உருவாக்குபவர்.
• தலைவராக இருக்க உங்களுக்கு தலைப்பு தேவையில்லை.
• தலைமை என்பது எப்போதும் உருவாகி வரும் நிலைப்பாடு.
• ஞானம் என்பது அடுத்து என்ன செய்வது என்று தெரிந்துகொள்வது, திறமை அதை எப்படி செய்வது என்று தெரிந்துகொள்வது, நல்லொழுக்கம் அதைச் செய்வது.
• தலைமையின் சாராம்சம் என்னவென்றால், நீங்கள் பார்வை கொண்டிருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு நிச்சயமற்ற எக்காளத்தை ஊத முடியாது.
• எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தலைமை என்பது சேவகனின் நிலை.
• தலைமைத்துவம் என்பது மக்களின் திறனை மேம்படுத்துகிறது.
• சம்மதிக்க நாம் நம்பக்கூடியவர்களாக இருக்க வேண்டும்; நம்பத்தகுந்தவர்களாக இருக்க நாம் நம்பகமானவர்களாக இருக்க வேண்டும்; நம்பகமான நாம் உண்மையாக இருக்க வேண்டும்.
• தலைவர்கள் இரண்டு சுவைகளில் வருகிறார்கள், விரிவாக்கிகள் மற்றும் கொள்கலன்கள். சிறந்த தலைமை அணிகள் இரண்டையும் கலக்கின்றன.
• நம்முடைய கனவுகள் அனைத்தும் நனவாகும் - அவற்றைப் பின்தொடர்வதற்கான தைரியம் இருந்தால்.

மேலாண்மை மற்றும் தலைமை பற்றிய சிறந்த மேற்கோள்கள்

வணிகம் மற்றும் நிர்வாகத்தில் தலைமை பற்றிய சிறந்த மேற்கோள்களை மட்டுமே நாங்கள் சேகரித்தோம், எனவே உங்களுக்கு பிடித்தவைகளை நீங்கள் எடுக்கலாம்.

• எனக்கு எந்த முறைகளும் இல்லை. நான் செய்வது எல்லாம் மக்களைப் போலவே ஏற்றுக்கொள்வதுதான்.
• நீங்கள் விஷயங்களை நிர்வகிக்கிறீர்கள்; நீங்கள் மக்களை வழிநடத்துகிறீர்கள்.
• தலைமைத்துவத்தின் சோதனை என்பது மனிதகுலத்திற்குள் மகத்துவத்தை வைப்பது அல்ல, ஆனால் அதை வெளிப்படுத்துவது, ஏனெனில் மகத்துவம் ஏற்கனவே உள்ளது.
• எப்படி, எப்போது என்று மேலாளர் கேட்கிறார்; என்ன, ஏன் என்று தலைவர் கேட்கிறார்.
• நீங்கள் பின்பற்றும் தலைவராக இருங்கள்.
• மேலாண்மை விஷயங்களைச் சரியாகச் செய்கிறது; தலைமை சரியான விஷயங்களைச் செய்கிறது.
• கொம்புகளால் காளையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
• தலைமைத்துவமானது நல்ல நிர்வாகத்தின் சில கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் நீடித்த நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ள நீங்கள் ஊக்கமளிக்க வேண்டும். ஒரு அமைப்பு நல்லதல்ல, வெற்றி பெறுவது என்றால், தலைமை என்பது வேலை விவரத்தை விட பெரிய பங்களிப்பைத் தூண்டுவது, எந்தவொரு வேலை ஒப்பந்தத்தின் சொற்களையும் விட ஆழமான அர்ப்பணிப்பு.
• சிறந்த நிர்வாகி, அவர் செய்ய விரும்புவதைச் செய்ய நல்ல மனிதர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு போதுமான புத்திசாலித்தனமும், அதைச் செய்யும்போது அவர்களுடன் தலையிடுவதைத் தடுக்க சுய கட்டுப்பாடும் கொண்டவர்.
• தலைவரின் வேகம் கும்பலின் வேகம்.

தலைமைத்துவம் மற்றும் மாற்றம் குறித்த சக்திவாய்ந்த மேற்கோள்கள்

இந்த பிரிவில், கலைஞர்கள், தத்துவவாதிகள், வணிக மற்றும் தேசியத் தலைவர்களிடமிருந்து தலைமை மற்றும் மாற்றம் குறித்த மிக சக்திவாய்ந்த மேற்கோள்கள் மற்றும் கூற்றுகளைக் காண்பீர்கள்.

• உலகை மாற்ற நமக்கு மந்திரம் தேவையில்லை, நமக்குத் தேவையான எல்லா சக்தியையும் ஏற்கனவே நமக்குள் கொண்டு செல்கிறோம்: சிறப்பாக கற்பனை செய்யும் சக்தி நமக்கு இருக்கிறது.
• அவர்களின் கனவுகளின் அழகை நம்புபவர்களுக்கு எதிர்காலம் சொந்தமானது.
• உங்கள் செயல்கள் மற்றவர்களை மேலும் கனவு காணவும், மேலும் கற்றுக் கொள்ளவும், மேலும் பலவற்றைச் செய்யவும், மேலும் பலவற்றையும் ஊக்குவிக்கும் ஒரு மரபை உருவாக்கினால், நீங்கள் ஒரு சிறந்த தலைவர்.
• மில்லியன் கணக்கானவர்கள் ஆப்பிள் வீழ்ச்சியைக் கண்டனர், ஆனால் நியூட்டன் தான் ஏன் என்று கேட்டார்.
• இன்று வெற்றிகரமான தலைமைக்கு முக்கியமானது செல்வாக்கு, அதிகாரம் அல்ல.
• கிட்டத்தட்ட எல்லா ஆண்களும் துன்பங்களை எதிர்கொள்ள முடியும், ஆனால் நீங்கள் ஒரு மனிதனின் தன்மையை சோதிக்க விரும்பினால், அவருக்கு சக்தியைக் கொடுங்கள்.
• தலைமை என்பது அடுத்த தேர்தலைப் பற்றியது அல்ல, அது அடுத்த தலைமுறையைப் பற்றியது.
• நாங்கள் மீண்டும் மீண்டும் செய்கிறோம். மேன்மை என்பது ஒரு செயல் அல்ல, ஒரு பழக்கம்.
• வாழ்க்கையின் தோல்விகளில் பல, அவர்கள் கைவிட்டபோது அவர்கள் வெற்றிக்கு எவ்வளவு நெருக்கமாக இருந்தார்கள் என்பதை உணராதவர்கள்.
• புயலில் ஒரே பாதுகாப்பான கப்பல் தலைமை.

சேவை மற்றும் தலைமை பற்றிய பயனுள்ள மேற்கோள்கள்

தலைமை, சேவை மற்றும் ஒரு தலைவரைத் தேர்ந்தெடுப்பது பற்றி உண்மையிலேயே செயல்படும் சில மேற்கோள்களை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள் என்றால், எங்கள் கட்டுரையின் இந்த பகுதியைத் தேர்வுசெய்க.

• தலைமைத்துவம் என்பது மற்றவர்களுக்கு சேவை செய்யாமல், மற்றவர்களுக்கு சேவை செய்யாமல் இருப்பது. ஒரு வழிகாட்டியாக இருங்கள், முதலாளி அல்ல.
• உங்கள் அச்சங்களை நீங்களே வைத்திருங்கள், ஆனால் உங்கள் உத்வேகத்தை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
• நீங்கள் கடினமாக உழைத்து, சிறப்பாகச் செய்து, அந்த வாய்ப்பின் வாசலில் நடந்து செல்லும்போது, ​​அது உங்கள் பின்னால் மூடப்படுவதில்லை. நீங்கள் திரும்பி வருகிறீர்கள், மற்றவர்களுக்கு நீங்கள் வெற்றிபெற உதவிய அதே வாய்ப்புகளையும் தருகிறீர்கள்.
• மற்றவர்களை செல்வாக்கு செலுத்துவதில் உதாரணம் முக்கிய விஷயம் அல்ல. இது ஒரே விஷயம்.
• சிறிய விஷயங்களில் உண்மையுள்ளவர்களாக இருங்கள், ஏனென்றால் அவற்றில் உங்கள் பலம் இருக்கிறது.
• தலைவர்கள் தங்கள் மக்களிடையே வெற்றிக்கான நம்பிக்கையையும் தங்களை நம்புவதையும் ஏற்படுத்துகிறார்கள். நேர்மறையான தலைவர்கள் தங்கள் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்ற மக்களை அதிகாரம் செய்கிறார்கள்.
• ஒரு தலைவரின் தரம் அவர்கள் தங்களுக்கு அமைத்திருக்கும் தரங்களில் பிரதிபலிக்கிறது.
• தலைமை என்பது பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கிறது. வீரர்கள் தங்கள் பிரச்சினைகளை உங்களிடம் கொண்டு வருவதை நிறுத்தும் நாள் நீங்கள் அவர்களை வழிநடத்துவதை நிறுத்திய நாள். நீங்கள் உதவலாம் என்ற நம்பிக்கையை அவர்கள் இழந்துவிட்டார்கள் அல்லது நீங்கள் கவலைப்படவில்லை என்று முடிவு செய்தார்கள். ஒன்று வழக்கு தலைமையின் தோல்வி.
• நீங்கள் ஒரு காரியத்தைச் செய்யும்போதெல்லாம், உலகமெல்லாம் பார்த்துக் கொண்டிருப்பதைப் போல செயல்படுங்கள்.
• ஒரு மனிதன் ஒரு வித்தியாசத்தை உருவாக்க முடியும்.

தலைமைத்துவ குணங்கள் பற்றிய மேற்கோள்களைப் பயிற்றுவித்தல்

ஒரு உண்மையான தலைவருக்கு என்ன பண்புகள் மற்றும் குணங்கள் இருக்க வேண்டும் என்பது குறித்த தகவல்களை நீங்கள் தேடுகிறீர்களானால், நீங்கள் சரியான நேரத்தில் சரியான இடத்தில் இருக்கிறீர்கள்.

• ஒரு தலைவருக்கு இருக்கக்கூடிய மிக முக்கியமான குணம் கற்றல் திறன்.
• எந்தவொரு தலைவரும் கொண்டிருக்கக்கூடிய மிக முக்கியமான திறமை தொடர்பு.
• பணிவு என்பது தலைமைத்துவத்தின் ஒரு சிறந்த பண்பாகும், இது மரியாதை பெறுகிறது, பயம் அல்லது வெறுப்பு மட்டுமல்ல.
• தரத்தின் ஒரு அளவுகோலாக இருங்கள். சிறப்பானது எதிர்பார்க்கப்படும் சூழலில் சிலர் பழகுவதில்லை.
• நீங்கள் ஒரு தலைவராக இருக்க முடியாது, மற்றவர்களும் உங்களைப் பின்தொடரத் தெரியாவிட்டால், உங்களைப் பின்தொடரச் சொல்லுங்கள்.
• நீங்கள் சொன்னதை மக்கள் மறந்துவிடுவார்கள், நீங்கள் செய்ததை மக்கள் மறந்துவிடுவார்கள் என்பதை நான் அறிந்திருக்கிறேன், ஆனால் நீங்கள் அவர்களை எப்படி உணர்ந்தீர்கள் என்பதை மக்கள் ஒருபோதும் மறக்க மாட்டார்கள்.
• ஒரு பெரிய மனிதனின் குறி, முக்கியமானவற்றை நிறைவேற்றுவதற்காக முக்கியமான விஷயங்களை எப்போது ஒதுக்கி வைக்க வேண்டும் என்பதை அறிந்தவர்.
• சிறந்த தலைவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களின் சுயமரியாதையை உயர்த்துவதற்காக வெளியேறுகிறார்கள். மக்கள் தங்களை நம்பினால், அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.
• தலைவர்கள் மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் அளவுக்கு நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்களை ஊக்குவிக்க போதுமான அளவு முன்னேற வேண்டும்.
• எந்தவொரு திட்டமாக இருந்தாலும் ஒருவரின் வாழ்க்கையில் ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்த தலைமை ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

ஒரு தலைவராக எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பது பற்றிய கவர்ச்சிகரமான மேற்கோள்கள், பின்பற்றுபவர் அல்ல

பின்தொடர்பவர் அல்ல, தலைவராக எப்படி மாறுவது என்பது பற்றி நீண்ட பொருத்தமற்ற நூல்களைப் படிப்பதில் சலிப்பு ஏற்படுகிறதா? அதற்கு பதிலாக சில உண்மையிலேயே கவர்ச்சிகரமான மேற்கோள்களைப் படிப்பது எப்படி? தொடர்புடைய மற்றும் பயனுள்ள தகவல்கள் மட்டுமே.

• புதுமை ஒரு தலைவருக்கும் பின்பற்றுபவருக்கும் இடையில் வேறுபடுகிறது.
• தனியாக நிற்க போதுமான வலிமையுடன் இருங்கள், உங்களுக்கு உதவி தேவைப்படும்போது தெரிந்து கொள்ளும் அளவுக்கு புத்திசாலி, அதைக் கேட்கும் அளவுக்கு தைரியமாக இருங்கள்.
• நல்ல பின்பற்றுபவராக இருக்க முடியாதவர் நல்ல தலைவராக இருக்க முடியாது.
• நான் பின்தொடர்பவர் அல்ல. நான் ஒரு தலைவர். தங்கள் மனதைப் பேசும் எவரும் எப்போதும் விமர்சிக்கப்படுவார்கள்.
• தலைவர்கள் பின்தொடர்பவர்களை உருவாக்க மாட்டார்கள், அவர்கள் அதிகமான தலைவர்களை உருவாக்குகிறார்கள்.
• பாதை எங்கு செல்லக்கூடும் என்பதைப் பின்பற்ற வேண்டாம். பாதை இல்லாத இடத்திற்கு பதிலாக சென்று ஒரு தடத்தை விட்டு விடுங்கள்.
• ஒரு தலைவராக உங்கள் ஒவ்வொரு செயலும் ஒரு விளைவைக் கொண்டிருக்கின்றன, அது நீங்கள் விரும்பும் ஒன்றாகும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
• மிகப் பெரிய இராணுவம் கூட ஒரு நல்ல ஜெனரல் இல்லாமல் ஒன்றுமில்லை.
• தலைவரின் பணி என்னவென்றால், தங்கள் மக்களை அவர்கள் இருக்கும் இடத்திலிருந்து அவர்கள் இல்லாத இடத்திற்கு அழைத்துச் செல்வதுதான்.
• தலைமை பற்றிய எனது நம்பிக்கைகளில் ஒன்று, நீங்கள் எத்தனை பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பது அல்ல, ஆனால் எத்தனை பேர் வெவ்வேறு கருத்துகளைக் கொண்டுள்ளீர்கள், நீங்கள் ஒன்றிணைத்து நல்ல கேட்பவராக இருக்க முயற்சி செய்யலாம்.